Sự cần thiết của BEP (BIM Execution Plan)
Chúng ta đã nói kha khá về BIM qua nhiều bài viết và đã hiểu nó không chỉ là một phần mềm hay một bản vẽ 3D. Nó là cả một quá trình hợp tác.
Vậy thì, tại sao lại cần một Kế hoạch thực hiện BIM (BIM Execution Plan - BEP)?
Đơn giản thôi, kế hoạch này giống như một "kim chỉ nam" vậy. Nó sẽ phác thảo rõ ràng mục tiêu của toàn bộ quá trình BIM. Điều này giúp cả nhóm dự án nắm được những thời hạn quan trọng, biết mình cần làm những gì, và quan trọng hơn cả là hiểu được tại sao công việc của mình lại quan trọng đến thế cho sự thành công của dự án. Ai cần chia sẻ dữ liệu gì, chia sẻ như thế nào, và vì sao lại phải chia sẻ – tất cả đều được làm rõ trong kế hoạch này.
Mỗi dự án, một Kế hoạch khác nhau
Tui thấy, hầu hết các công ty khi bắt đầu đều dùng một mẫu cho Kế hoạch thực hiện BIM, rồi từ đó điều chỉnh lại cho phù hợp với yêu cầu riêng của từng dự án. Cái tài liệu bạn đang thấy trên màn hình đây chính là mẫu Kế hoạch thực hiện BIM ban đầu mà tui sẽ dùng cho chuỗi bài viết về BEP này, bạn hoàn toàn có thể lấy nó làm nền tảng để xây dựng những Kế hoạch BIM của riêng mình sau này.
À mà mỗi kế hoạch thì lại khác nhau nha bạn. Có những Kế hoạch thực hiện BIM dài đến 90 trang, nhưng cũng có cái chỉ vỏn vẹn 5 trang thôi. Nó tùy thuộc vào mức độ chi tiết và độ phức tạp của dự án, rồi cả những quy định địa phương nữa. Cái quan trọng không phải là độ dài của tài liệu đâu, mà là cách nó điều phối tất cả các thành viên trong nhóm, giúp họ cùng hướng tới mục tiêu chung để dự án thành công.
Tui thì thích coi tài liệu này như một thứ cho phép và chỉ đạo việc quản lý dự án kỹ thuật số xuyên suốt vòng đời của một dự án vậy đó. Nó giúp mọi thứ đi vào quỹ đạo, không bị lạc lối giữa biển thông tin.
Bạn thấy đấy, một Kế hoạch thực hiện BIM tốt sẽ là xương sống cho mọi dự án BIM thành công. Bạn có muốn tìm hiểu sâu hơn về một phần cụ thể nào của kế hoạch này không?