BIM dành cho Nhà thầu

/Bài viết

    Nếu bạn hỏi ai là những người tiên phong mạnh mẽ nhất trong việc ứng dụng BIM, câu trả lời có lẽ sẽ làm nhiều người ngạc nhiên: chính là các nhà thầu chính. Thật vậy, phần lớn các nhà thầu lớn ngày nay đều đã tích hợp BIM vào quy trình làm việc của họ. Từ khâu lập kế hoạch, phối hợp, cho đến kiểm soát tiến độ và chi phí – tất cả đều dựa trên mô hình.

    Tuy nhiên, với các công ty nhỏ hơn, câu chuyện lại không hề đơn giản. Họ thường phải cân nhắc rất kỹ trước khi đầu tư vào đào tạo hay các công cụ BIM chuyên dụng. Một số thì vẫn đang chờ đợi, chưa thật sự thấy rõ được giá trị dài hạn mà BIM mang lại. Nhưng tui sẽ không đi sâu vào chủ đề này nữa, bởi nếu bạn đã đọc đến đây, tui tin là bạn hiểu rõ lợi ích của BIM rồi – ở mọi quy mô dự án, từ nhỏ đến lớn.

    Phối hợp – Chìa khóa vàng mà BIM mở ra

    Một trong những giá trị cốt lõi và quan trọng nhất mà BIM mang lại chính là khả năng phối hợp chặt chẽ. Nhưng để đạt được điều đó, điều kiện tiên quyết là các nhà thầu phụ cũng phải tham gia vào mô hình BIM.

    Hãy tưởng tượng: mỗi nhà thầu phụ – từ điện, nước, thông gió cho đến kết cấu – đều xây dựng phần việc của họ trên cùng một mô hình tòa nhà. Điều này giúp chúng ta phát hiện xung đột thiết kế, tránh những pha “đụng nhau chan chát” giữa hệ thống ống nước và dầm bê tông – ngay trước khi điều đó xảy ra ngoài công trường.

    Vì vậy, nhà thầu chính và chủ đầu tư nên mời nhà thầu phụ và cả nhà chế tạo tham gia sớm vào quá trình BIM. Càng sớm, càng ít rủi ro. Và quan trọng hơn, càng tiết kiệm chi phí.

    BIM và mô hình dự án tích hợp – Cộng tác là chìa khóa

    Bạn có nhớ mô hình truyền thống thiết kế – đấu thầu – thi công không? Nó khiến các nhà thầu chỉ thật sự xuất hiện sau khi thiết kế gần như đã xong xuôi. Điều này rất hạn chế, vì các nhà chế tạo và nhà thầu phụ – những người có nhiều kinh nghiệm thực tiễn – không thể đóng góp ý kiến thiết kế ngay từ đầu.

    Đó là lý do tại sao mô hình dự án tích hợp (Integrated Project Delivery – IPD) đang ngày càng được quan tâm. Trong mô hình này, kiến trúc sư, kỹ sư, nhà thầu chính và các nhà thầu chuyên ngành chủ chốt cùng làm việc từ giai đoạn đầu dự án. Và BIM trở thành công cụ cộng tác trung tâm, giúp mọi người cùng nhìn vào một “bức tranh tổng thể”.

    Thực tế, khoảng cách giữa các nhà thiết kế và các nhóm thi công đang ngày càng lớn. Trong khi hệ thống tòa nhà ngày càng phức tạp, các kiến trúc sư, kỹ sư lại không thể kiểm soát hết mọi chi tiết như trước đây. Lúc này, các nhà thầu chính và nhà chế tạo phải đảm nhận vai trò quan trọng trong việc hoàn thiện các giải pháp, thậm chí là chế tạo sẵn ngoài công trường.

    CAD truyền thống đã không còn đủ

    Nếu bạn từng phải dùng bản vẽ CAD 2D để phối hợp các hệ thống, bạn sẽ hiểu cảm giác mệt mỏi đó: lỗi phát sinh, vòng lặp chỉnh sửa dài, và tốn kém công sức.

    BIM đã thay đổi tất cả. Giờ đây, chúng ta có thể dựng mô hình ảo, phối hợp hệ thống ngay trên máy tính, và chắc chắn rằng mọi thứ sẽ khớp hoàn hảo trước khi thi công thật sự diễn ra.

    Dù là ngành nào, BIM cũng có cách để hỗ trợ bạn

    Tùy theo bạn đang làm trong lĩnh vực nào – cấu kiện sản xuất hàng loạt (ống nước, vách thạch cao…), cấu kiện theo đơn hàng (cửa sổ, cửa ra vào…), hay cấu kiện thiết kế riêng biệt (kết cấu thép, tấm façade, bê tông đúc sẵn…) – BIM đều có thể hỗ trợ.

    Có rất nhiều phần mềm, công cụ phù hợp với từng loại công việc. Nhưng chỉ công cụ thôi thì chưa đủ. Bạn cần có một chiến lược quản lý BIM rõ ràng, một kế hoạch để từng bước đưa công ty vào “cuộc chơi mới”.

    BIM không chỉ là chuyển đổi từ giấy sang số. Đó là sự tái cấu trúc toàn bộ quy trình sản xuất và thi công, là cơ hội để tối ưu hóa từng bước – từ thiết kế, chế tạo, đến lắp đặt.

    BIM trong giai đoạn xây dựng – Không ai đứng ngoài

    Khi bước vào giai đoạn thi công, tất cả các bên – nhà thầu chính, nhà thầu phụ, nhà chế tạo – đều phải tham gia cập nhật kế hoạch thực hiện BIM (BEP). Cần có người quản lý BIM chuyên trách, và tốt nhất là tiếp nối luôn từ đội thiết kế trước đó để đảm bảo tính liền mạch.

    Tui biết, nói thì dễ, làm thì cực. Nhất là khi bạn là một công ty nhỏ, chưa từng bước chân vào BIM. Nhưng đừng lo – trên thế giới có rất nhiều công ty tư vấn BIM sẵn sàng đồng hành cùng bạn. Họ có thể giúp bạn bắt đầu với một dự án thử nghiệm, từ đó chuyển đổi từng bước, không cần đầu tư quá nhiều ngay lập tức.

    BIM không chỉ là câu chuyện của “người làm thiết kế”. Đó là công cụ của tập thể, là nơi tất cả các bên – từ thiết kế đến thi công – đều có tiếng nói, đều được phối hợp. Và điều đó, xét cho cùng, là cách tốt nhất để một công trình được hoàn thành suôn sẻ, hiệu quả, và bền vững.

    Đừng chờ đến lúc BIM là “bắt buộc”. Hãy chủ động bắt đầu, và bạn sẽ là người dẫn đầu.